一火锅品牌春节期间两天营收36.5万元全分给员工,“别人家的老板”应该成为一种常态

2024-02-16 00:02发布

  在龙年春节,四川遂宁七里川火锅店,将大年三十和初一所有门店的营收分给了200多名员工。

  据报道,该品牌目前有7家门店,超200名员工,除去食材等基本费用后,36.5万元全部拿来分给所有员工,有的店长能拿到7000元,普通员工最低也有六七百元。

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  人们形容一个人工作很辛苦,经常会说“大年三十还在上班”。大年三十上班,辛苦只是一方面,另一方面,这天是一家人齐齐整整大团圆的时刻,坚守岗位上班,就放弃了和家人团聚的机会。

  很多行业、很多岗位都是这样,越是别人休息、万家团圆的时候,自己反而越忙。有的是因为工作性质而决定的,比如警察、环卫工等。还有的是因为一些行业,此时是一年中收入较好的时候,比如说景区和餐饮娱乐等行业,坚持营业就有更高的收入。

  不管是辛苦,还是放弃和家人团圆,只要企业能按照国家规定,给足员工相应的待遇,和员工协商好加班事宜,也就无可厚非。这家火锅品牌,能将两天的收入拿出来分给员工,对员工来说是意外之喜,也给人情感安慰,认为加班是值得的,这样的企业,员工就愿意付出。

  对员工来说是几百几千元,从投资者的角度看,其实并不是小数字,一次能拿出36.5万元来,同样需要魄力,表明老板有让利给员工的格局。不少网友称其为“别人家的老板”,这是莫大的赞誉,表明能做到这个程度的并不多见。有网友甚至表示,要去这家火锅店打卡吃饭,让这样有温度的老板发财。

  劳动创造幸福生活,给人希望和奔头。企业如何对待员工,在某种程度上同样会影响企业的发展。一些品牌,因为对员工态度恶劣,抠门小气,只算计投资者的利益,打工人不仅会“避雷”,公众同样会避而远之。现在网络时代,坏事一夜之间可传千里,影响企业品牌形象,造成舆论危机,这样的例子并不鲜见。同样,好事也能一夜之间传遍千里。企业对员工好,就是最好的营销,公众愿意为他们的商品或服务买单,愿意“野性消费”。因为他们不想让有良心的企业亏本甚至关门,这样的互动就形成了良性循环。

  所以,从表面上看,企业让利给员工牺牲了一定的利润,但算大账,对企业来说是划算的。这就说明,在商言商,只要不违法,企业如何管理员工是自己的事,同样是一件公共事务,舆论始终在专注。

  “别人家的老板”应该成为一种常态,不管哪行哪业的老板,都应该有这样的格局,因为这对企业和员工来说,是一件双赢的事。当然,因为企业发展程度不同,并非每家企业都有这样雄厚的实力给员工直接发钱。除了报酬待遇之外,如何让员工有尊严,以及企业如何用心用情对待员工,依然有不少可作为的空间。从根本上来说,就是要思考“企业发展到底是为了谁”这个命题。

  该火锅品牌创始人称,“就是要带领大家一起富起来。”说到做到就是好事,做到了好好宣传同样无可厚非。